牢牢抓住加強企業黨組織建設 努力開創新時代資陽保安事業新局面

發布時間:2019-02-12 00:35:22  作者:本站編輯  來源:本站原創  瀏覽次數:


陽運友  鄧榮成

摘要】本文著重闡述新時代加強企業黨的建設工作,在企業生產經營活動中的地位和引領,始終保持企業堅定不移的政治方向,加快推進企業轉型升級戰略的實施,努力構建一支智慧型安保隊伍,把資陽保安鍛造成為資陽乃至西南地區安保行業的一面旗幟。

【關鍵詞】資陽保安 黨建工作  轉型升級  開創局面

資陽保安有限責任公司成立于2003年1月,是一家由全國領先的金融外包服務商——廣州廣電銀通安保投資有限公司持股51%,資陽市國有資產監督管理委員會持股49%,具有獨立法人資格的國有企業。

2018年,在資陽市委市政府的正確領導下,在市國資委的監督指導下,在廣電銀通總部的直接指揮下,資陽保安按照“科技助力轉型升級·價值服務提升品牌”的經營發展主題,始終秉持“科技引領金融安全”的品牌理念,致力于打造“人工智能+”、智能金融、智能政務、智能交通與平安城市等行業領域的新格局。在探索企業發展、規范企業管理、拓展安保市場、激發員工創造力上,公司始終堅持在發展中求創新,在創新中求突破,在突破中實現價值;始終堅持把創新作為企業發展的第一動能,把為社會提供公共安全產品作為第一目標,把堅持黨對企業的領導作為引領企業發展的根本保證,從多維度構建現代企業的組織、生產、運營、監督等管理體系。

一、以加強黨的建設統領企業發展全局,始終堅持資陽保安生存與發展的政治方向。

堅持黨的領導是企業必須堅持的根本,遵守黨的政治紀律、政治規矩是企業必須堅持的遵循。國有企業是國家經濟發展的骨干支撐,是社會物質財富的創造者,是國家稅收的重要貢獻者,是滿足民生需求的生產者。因此,必須要把國有企業的生產經營活動置于黨和國家大局之中,在堅持黨的領導下,按照黨對企業要求,遵循國家對企業管理規范,依法依規從事企業生產經營活動。

資陽保安是公共安全產品生產服務型企業。是參與維護資陽經濟社會秩序一支不可或缺的重要力量,是協助資陽公安維護和治理資陽經濟社會治安的一支重要力量,是參與維護人民群眾合法權益的一支重要的社會力量,是一支依法承擔武裝押運有一定特殊性的安保隊伍,也是一支多元化結構且具一定流動性的特殊隊伍。

資陽保安的服務項目任務,已覆蓋金融、商家、機關、學校、企業、園區、小區等多行業多領域,承擔著社會、民生、金融、生產安全等方方面面的社會需求。資陽保安的任務內涵和本質屬性,決定了資陽保安必須遵循的工作原則和政治紀律,決定了資陽保安持續發展必須堅持的政治方向。那么,如何堅持資陽保安正確的政治方向呢?筆者認為:堅持企業發展的政治方向就是堅持黨對企業的絕對領導。堅持黨的領導統領企業的發展大局,是企業必須遵循的政治紀律和政治規矩。尤其是企業領導集團,是帶領企業發展的關鍵核心,應當時刻保持高度的政治敏銳力,做一個政治上的明白人。要始終堅持黨建工作與生產經營兩手抓、兩手硬,以抓好企業黨建工作保證企業的發展方向,以抓好企業主業發展體現出黨建工作的核心價值。要堅持根本意識,強化理論武裝;夯實本源根基,緊扣主業躍升;發揮引領作用,推進兩輪驅動,把企業黨的建設工作始終貫徹于企業生產經營發展的全過程。

2019年,是資陽保安實施《2019——2023五年戰略規劃》的行動之年。資陽保安要緊緊把握住國家的發展趨勢,進一步建立和完善黨的組織機構體系,加強黨員新時代、新氣象、新作為的黨性教育,要牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,以勇于擔當作為、求真務實作風,堅決把黨中央決策部署落地實處。不斷豐富各級黨組織組織生活內容和形式,不斷提升機關、安岳、樂至、雁江分公司黨支部的戰斗力,積極探索資陽保安在企業黨建工作上新形式新特點,真正把企業黨的組織建設成為凝聚黨員力量的戰斗堡壘,充分調動和發揮全體黨員的先鋒模范作用,唱響心中“向我看齊”的意志和決心,以黨員的先進性影響和帶動企業員工煥發出新動能和新創造,要始終把增強企業核心競爭力,作為企業黨建工作的出發點和落腳點,努力開創新時代資陽安保事業的新局面。

二、以為社會和客戶提供優質公共安全產品為目標,加快推進資陽保安轉型升級的歷史變革。

資陽保安是IS09001:2015國際質量管理體系、OHSAS1800:2007職業健康安全管理體系、ISO14001:2015環境管理體系認證企業,是四川省首家實現“三標一體”認證管理的安保服務企業。2018年公司堅持以“科技助力轉型升級·價值服務提升品牌”年度經營理念,貫徹落實“勤務規范化、服務標準化”的管理目標,全體員工齊心協力、奮發圖強、銳意進取、穩中求進,全面完成了各項既定的目標任務,實現了財務收入同比增長5.3%,凈利潤同比增長15.6%,客戶滿意率達99%,無客戶重大投訴和重大安全事故的歷史性突破。站在新時代起點上,公司深度思考、勇于實踐、敢于擔當、主動作為,研究制定了資陽保安《2019——2023五年戰略規劃》,為公司今后的五年發展,從戰略思維、企業治理、投資方向、拓新領域、攻城略池上描繪出了一幅清晰藍圖。

面對安保市場競爭日趨激烈,銀行現金流急劇萎縮,各行業智能化發展趨勢,客戶對安保服務工作提出一系列新要求、新關切、新期盼,這一系列新情況、新問題需要資陽保安人去深度思考。市場競爭是殘酷的,也是無情的。只有在競爭中求新求變,方能贏得屬于企業的市場。逆水行舟不進則退,只有敢于去做弄潮兒,才可能在驚濤駭浪中劃槳前行。

2019年是貫徹落實廣電銀通“科技驅動戰略升級·AI引領產業未來”經營主題之年,是資陽保安實施《2019——2023五年戰略規劃》行動之年,也是企業實施轉型升級的關鍵之年。這一年,開好局、起好步、抓落實是實現年度目標的先手棋。面對2019年嚴峻的經濟形勢和壓力,公司領導集團要始終保持戰略定力,全體員工要凝神聚氣上下同欲,只要緊緊抓住為社會和客戶提供優質公共安全產品這條主線,加快推進傳統安保思維模式的變革,加大企業文化、經營管理、服務價值構建,就一定能夠度過公司在轉型升級中經歷的陣痛,就一定能夠在公司推進改革實踐的進程走向未來。

企業變革,就是破冰。要打破舊的、固有的、傳統的思想束縛,探索建立新的現代企業管理與經營的思維模式;要理順層級化管理與差異化發展的關系,不斷的探索現代企業治理的制度建設,把那些想干事、會干事、能干成事的人放在關鍵崗位;要改革不適應企業創新發展的利益分配方式,探索建立奉獻與獲得相匹配的績效考評激勵體系;要點燃和喚醒公司每一位員工心中的血性,以提煉企業精神、打造狼性企業文化保證公司轉型升級的執行力。改革永無止境,改革一直在路上。改革的目的就是要激發企業的內生動力,廢除那些阻礙企業發展的條條框框,為那些熱愛公司具有特殊才能的人,提供充分施展聰明才智的一方舞臺。“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”是資陽安保人堅定的決心和高度的自覺。

三、以提升資陽保安服務社會能力為首要,強力推進智慧型安保建設在市場競爭中的先導地位。

資陽保安面對社會和客戶的新情況、新需求、新期盼,必須要擁有足夠的勇氣和智慧,要敢于打破傳統型安保管理的思維模式,牢固樹立資陽保安服務社會和客戶為第一需要的理念,把不斷提升資陽保安服務能力擺在重要位置;要堅持以客戶合理需求為工作中心,始終把客戶滿意不滿意作為我們工作的出發點和評判標準;要虛心傾聽客戶對安保服務工作的意見和建議,把客戶對資陽保安的信任作為工作上的鞭策和動力;要始終堅持處理好管理與服務、管理與經營、服務與經營之間的辯證關系,以經營為先,把寓管理于服務,寓管理于經營,寓服務于經營的工作原則貫穿于我們的工作始終。

隨著安保市場智能化迅猛發展,尤其是金融系統智慧轉型,智慧城市建設步伐的加快,傳統型保安正面臨著前所未有的壓力,必然會遭遇到不可回避的嚴峻挑戰。資陽保安從2003年成立以來,從小到大從弱到強,走過了不平凡的17年歲月。隊伍從幾人發展為上千人;從粗放式企業發展為規模型企業;從單一的產品發展為多元化產品;從單純的生產型向生產研發型轉變;從注重管理向以服務為首要轉變;從簡單的服務躍升到流程精細化服務;從服務方式單一化向個性化定制轉變;從傳統的管理模式向智慧型管理模式轉變。2019年是資陽保安科技企業落地年,是啟動國家高新科技認定之年,是資陽保安實現創新型跨越式發展的一年。17年歷經風雨追夢前行,走過了不平凡的發展歷程,有成功的喜悅,也有無奈的酸楚。17年的奮斗,公司積淀了行業管理的許多寶貴經驗,為公司轉型升級奠定了堅實的物質和精神基礎。

2019年資陽保安將以“科技引領智慧生活·創新驅動多維發展”為年度經營主題,要牢牢抓住“智能金融、智能安全、智能交通、智能便民、其他服務”五大主營業務板塊這個牛鼻子,以全面推動“五條跑道”建設為強大引擎,以加速培育新興產業、核心技術優勢、引進高、精、尖人才為抓手,繼續保持2018年良好的發展態勢,提振精神、乘勢而上、狠抓落實、責任到人、全面推進,力爭實現2019底建成金融外包產業園任務目標,不斷提升“資陽保安”品牌知名度和影響力。  

面對2019年公司轉型升級關鍵年,公司核心管理層不僅要從戰略高度上去謀劃資陽保安的區域布局,也必須要對資陽保安已占領的市場實施科技優化。在扎牢和鞏固資陽安保市場基本盤的基礎上,要堅定“走出去”發展的信心和決心,要實施跨區域、跨領域的發展戰略,要立足資陽、放眼西南、布局全川、建港造船、以打造集約化、規模化、多元化集團公司為目標,著力培育1至2個跨界新興產業項目,采取全資、控股、參股等形式成立1至3家公司,實現全力介入西南地區公共安全市場的既定目標。

偉大的夢想不是等來的,也不是喊出來的,而是拼出來、干出來的。一個有血性的企業,必須要培養一支有狼性攻擊力的隊伍;一個有情懷的企業,必須要培養一支懂感恩有親和藝術的團隊;一個成功的企業,必須要有一個敢為人先、永不言敗、領軍式的領導核心。

2015年保安行業推向社會化市場化之后,各種形式的保安公司相機快速成立,保安市場從傳統壟斷型向市場化競爭轉變。保安公司的生死存亡由市場需求所決定,客戶對保安工作的信任取決于保安綜合服務的能力,保安服務的質量是贏得保安市場的決定性因素,這一決定因素又取決于行業管理水平和保安人素質。因此,提升企業的現代治理能力和保安人綜合素質修養,把傳統型保安引領向智慧型安保轉變與發展,是2019年需要資陽保安人亟待去研究和破解的一道課題。

筆者認為:智慧安保的建設是今后占領保安市場的先導,誰率先建成誰就能掌握安保市場主動權和競爭權。從資陽安保的現狀分析判斷,建設智慧型資陽安保,必須要牢固樹立現代企業治理的理念,依托總部的技術優勢作支撐,充分發揮公司培訓基地優勢作用,系統研究制定智慧型資陽安保培訓規劃,力爭用四至五年的時間,把資陽保安建設打造成為智慧型安保,實現資陽安保品牌價值的社會認同度和競爭力。

企業競爭最核心最關鍵的是人才競爭,優質安保服務能力提升靠科技引領,安保人綜合素質的養成靠科學培訓。《墨子》中說“國有賢良之士眾,則國家之治厚;賢良之士寡,則國家之治薄。”只要緊緊抓住“人才是第一資源”這個核心要素,只要不拘一格使用和儲備一支高素質安保人才隊伍,只要具有預判和把握安保市場發展的智慧和謀略,就一定能在激烈競爭的安保市場中撕開一條口子、打進一個楔子,就一定能敏銳的搶抓機遇、迎接挑戰占領安保市場的高地,就一定能始終牢牢的掌控競爭激烈下安保市場的主導地位,就一定能把資陽保安建設成為領先的智慧安全整體解決方案提供商的愿景變為現實。

資陽保安是一對社會負責、為老百姓服務、有擔當精神的企業。17年不平凡的發展歷程,我們不忘初心,牢記使命,堅持做一個有政治責任感的企業;我們歷經風雨,揮灑汗水,堅持做一個不懼任何困難的企業;我們勵精圖治,砥礪前行,堅持做一個有創新精神的企業。立志把資陽保安鍛造成為引領資陽乃至西南地區安保行業的一面旗幟,是資陽保安人矢志不渝的追求和奮斗不懈的目標。

作者單位  資陽保安責任有限公司

 

 


 




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